Hier geht’s zum unverbindlichen Beratungsgespräch.
Technische Entwicklungsprojekte im Thermomanagement verlaufen selten linear. Besonders bei neuen Produkten, neuen Technologien oder komplexen Systemen entstehen Fragestellungen, die sich nicht allein mit Standardmethoden oder vorhandener Erfahrung beantworten lassen. In diesen Situationen werde ich typischerweise hinzugezogen – als technischer Sparringspartner mit Fokus auf Analyse, Struktur und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Dr. Eberhard Pantow
Technologietrends und Kundenanforderungen verstehen
Passgenaue Lösungen entwickeln, die Kunde und Produktion zufrieden stellen
Ressourcen effizient nutzen, Produktreife sicherstellen, Probleme zielgerichtet und nachhaltig lösen.
Wann komme ich ins Spiel?
Situationen, in denen Unternehmen zu mir kommen, weil internes Wissen allein nicht mehr ausreicht
Neue Produkte, neue Technologien, neue Ungewissheiten
Vergleichsprodukte bekannt, eigene Erfahrung mit Validierung fehlt. Ich mache Risiken frühzeitig sichtbar.
Meine Kompetenzfelder basieren auf meiner langjährigen Erfahrung im Fahrzeugthermomanagement von der Vorentwicklung, über die Serienentwicklung bis zum Projektmanagement. Profitieren Sie von dieser Erfahrung.
Thermomanagement Systeme
Thermomanagement Komponenten
Reliability Engineering
F&E Methodik
Innovations-management
Kommunikation
Thermomanagement Systeme
Verständnis der Systemanforderungen verschiedener Antriebsarten vom Verbrennungsmotor über das batterieelektrische Fahrzeug bis hin zur Brennstoffzelle.
Anforderungen an die Systemarchitektur
Systemauslegung und -optimierung
Anforderungen an die Komponenten
Systementwicklung als Säule der Produktstrategie
Thermomanagement Komponenten
Detaillierte Kenntnisse aus eigener Erfahrung als Entwicklungsingenieur wie als Entwicklungsleiter zu allen Komponenten im Thermomanagementsystem.
Wärmeübertrager
Lüfter- und Lüfterantriebe
Thermostate und Ventile
Reliability Engineering
Die Zuverlässigkeit der Produkte im Feld sicherzustellen ist entscheidend für ein profitables Business.
Ermittlung von Einsatzprofilen
Ableitung von Prüfspezifikationen
Verknüpfung von Simulation und Versuch
Lebensdauervorhersagen
F&E Methodik
Mit der richtigen strukturierten Methodik ans Ziel.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab? Meine Beratungsformen
Um genau die Beratung zu bekommen, die Sie und Ihr Unternehmen brauchen, biete ich unterschiedliche Formen der Beratung an:
Unverbindliches Strategiegespräch
Sie wollen herausfinden, wie ich Ihnen helfen kann? In einem ersten Gespräch klären wir ihre Problemstellung und wie ich Sie am effektivsten unterstützen kann.
Beratungsgespräch
Sie benötigen kurzfristig eine Expertise? Sie können von mir eine Expertenauskunft zu verschiedenen Fragen des Thermomanagements erhalten.
Untersuchungsauftrag
Sie wollen ein bestimmtes Thema näher untersuchen lassen? Ich bearbeite für Sie Fragenstellungen von der Strategie bis zum Produkt.
Projektcoaching
Sie wollen Ihr Entwicklungsergebnis verbessern? Ich begleite Ihre Entwicklungsprojekte, helfe den Entwicklungsfortschritt zu bewerten und gebe Empfehlungen zu Produkt, Prozess oder Methodik.
Schnittstelle zu externen Partnern
Für Sie ist Fahrzeugthermomanagement ein Schnittstellenthema?
Ich helfe bei der technischen Kommunikation mit Ihren Kunden oder Lieferanten.
